Должность руководителя, считается хорошим достижением в карьере. Но обязательно ли такому человеку быть «прирожденным лидером»? Для того чтобы знать, чем отличается лидер от руководителя, стоит более подробно рассмотреть отличия и значения двух этих слов.

Разобравшись в терминах, можно прийти к выводу, что они не являются синонимами

Кто такой лидер?

Лидером является человек, который способен вселять энтузиазм в окружающих людей, передавая свое виденье обязательно светлого будущего.

Подобный потенциал притягивает людей и заставляет активно действовать, изменить свое мнение и «идти на поводу» у лидера.

Суть руководителя

Руководителем является человек, который дает направление рабочего процесса своим подчиненным, при этом контролирует его и несет ответственность за конечный результат.

Также он вправе регулировать порядок и последовательность действий, выполняемых работниками, аргументируя данные меры приведенными фактами и целями, которые стоят перед ним.

Разобравшись в чем разница между руководством и лидерством, можно прийти к выводу, что данные слова не являются синонимами.

Чем отличается руководство и лидерство?

Существуют такие понятия как неформальное и формальное лидерство. Их отличия заключаются в следующем:

  • Если человек имеет влияние на людей, используя при этом свои способности, знания и умения, то это неформальный лидер.
  • А вот если влияние происходит исключительно из позиции занимаемой должности, то такой человек является формальным лидером.

Основное отличие лидера от руководителя, заключается в том, что начальника назначают официально приказом, а лидерами становятся независимо от формальностей и обстоятельств.

Руководитель должен уметь контролировать множество рабочих процессов и довести их до требуемого итога

Что говорят работодатели?

Хорошо, если качества лидера и руководителя сочетаются в одном человеке. Однако все чаще работодатели отмечают тот факт, что отменный менеджер в работе, не всегда обладает умением превозносить свои возможности и умения перед окружающими коллегами.

Он безусловно выполняет требуемые от него обязанности, но его слово имеет вес исключительно в рамках занимаемой должности.

Согласно многочисленным опросам, требования к выбору руководителя вполне реальные и земные. Треть отметили то, что управленец должен уметь обосновать и пояснить подчиненным обязанности, некоторые сказали о важности инициативности и эмоционального контроля над работниками.

 

Разбираясь в вопросе, чем лидерство отличается от руководства, становится понятно, что далеко не все готовы к данным ролям. Многие испытывают дискомфорт от чрезмерной активности, обязанностей, возложенной ответственности.

Профессиональные личностные качества

Отличие лидерства от руководства заключается в определенных качествах. А именно, руководитель должен обладать:

  • Стрессоустойчивостью. Это пожалуй ключевой навык. Спокойный начальник — отменный пример для подчиненных.
  • Решительностью. Четко озвученные задачи, конкретный план работы.
  • Целеустремленностью. Выделять конкретные цели, чтобы группа работников также к ним следовала. Зарплата важнейший рычаг стимула.
  • Коммуникабельностью. Взаимоотношения с коллективом немаловажный аспект успешного рабочего процесса.
  • Требовательностью. Не выполняя малые задачи, работники в дальнейшем будут себе позволять игнорировать распоряжении директора, что приведет к провалу.
  • Объективностью. Интеллект позволяет объективно оценивать ситуацию и шансы на выполнение работы.
  • Ответственностью. Далеко не все способны самостоятельно принимать решения и уж тем более нести за них ответственность.
Качества лидера

Качества лидера состоят из:

  • Способность управлять эмоциями окружающих. Это так называемый эмоциональный интеллект в психологии.
  • Высокий уровень мотивации, без наличия внешних стимуляторов.
  • Оптимизм и полная уверенность в собственных силах.
  • Влияние на энергетику команды. Способность участвовать в процессе и помогать другим, даже будучи в роли автора.
  • Лидера должен отличать бесспорный авторитет.
  • Харизматичность, способность вести переговоры.
Лидер способен вести целую команду за собой, обладая авторитетом, способностью убеждать и видеть большие перспективы.
Лидера поддерживает большинство, а руководителя могут просто терпеть

Стили поведения и социальные роли в управлении коллективом

Различие между руководителем и лидером имеются и в плане управления подчиненными, коллективом.

Руководитель задает четкое направление работы, цели устанавливаются вышестоящим начальством, в процессе должен быть четкий порядок, алгоритм, сроки.

Такие люди опираются на имеющийся в прошлом опыт.

Лидеры в свою очередь склонны вдохновлять, вселять энтузиазм, цели устанавливаются самостоятельно, также как и пути их реализации, сроки. Они используют в работе интуицию, в коллективе царит доверие. Лидер часто использует новые методы и нестандартные решения.

Как узнать про способности к руководству?

Существует немало способов для определения данных качеств. Объективным и проверенным является прохождение теста на профориентацию. Результаты такого исследования скажут о том, насколько человек обладает качествами, необходимыми для действующего либо будущего руководителя.

Пройдя тест на руководителя, можно определить сильные стороны человека, а также выявить имеющийся потенциал

Итоги теста подразделены на несколько блоков. Стремление к менеджменту говорит о профессиональных качествах и желании командовать подчиненными, руководить рабочими процессами.

Перевес контроля и планирования подтверждает наличие способностей к администрированию, так как предстоит много встреч, общения и т.д. Кому-то больше подойдет предпринимательская деятельность.

Немаловажным блоком теста является абстрактная логика, помогающая разрешить задачи аналитического характера. Достаточное количество слов в запасе и требуемый уровень осведомленности отражается в блоке лексики и эрудиции.

Наличие всех требуемых качеств у человека, не является гарантией того, что он станет руководителем.

Особенности руководителя-лидера

Сходство состоит в том, что оба имеют власть, однако характер разный (организационный и личностный).

Они способны воздействовать на людей, подчиненных для достижения определенных целей. Чтобы быть не только руководителем, но и лидером одновременно, стоит научиться развивать профессиональные качества, а также уметь контактировать с окружающими на психологическом уровне, уметь видеть в перспективе то, чему другие не придают значения.

Видео по теме статьи

Чем отличается лидер от руководителя? Про управление людьми простыми словами в видеоролике ниже.

Заключение

Нередко еще в школе выделяются ученики-лидеры, однако по истечению многих лет, порой на вершине карьерной лестницы, занимая кресло директора, оказываются вовсе не они. Лидер не всегда выступает в качестве главы, пользуясь популярностью лишь в кругах знакомых и друзей. Точно также, как начальник не всегда обладает навыками оратора, способного аргументами убедить подчиненных в чем-либо.