И мотивация, и стимулирование активно применяются в менеджменте, спорте, в личных достижениях и т.д. Однако данные процессы в своей основе не одинаковы и, чтобы их грамотно использовать, предварительно стоит разобраться: в чем отличие понятий «мотивирование», «стимулирование», «манипулирование».

Впервые термин «мотивация» употребил в своей статье А. Шопенгауэр

Что такое мотивация?

Мотивация происходит от слова двигать и означает побуждение к некому поведению или действию.

По определению советского психолога В. К. Вилюнаса, это система процессов, которые запускают активность и деятельность.

К. К. Платонов относит мотивацию к чисто психическому явлению, считая, что она является совокупностью мотивов, то есть материальных или идеальных предметов-побудителей для конкретного человека.

Примером мотива может быть идея, физиологическая потребность, состояние или яркая эмоция.

Характерные особенности мотива:

  • он связан с внутренним состоянием нужды, побуждает и направляется поведение для ее удовлетворения;
  • определения мотива, потребности и цели имеют существенные различия;
  • может быть не осознан в ситуации, когда нужда четко неопредмелена;
  • бывает внешняя и внутренняя мотивация: первая обусловлена внешними обстоятельствами, вторая связана с содержанием самого занятия;
  • мотивация может быть более или менее устойчивой.

Большинство человеческих видов деятельности полимотивированы, то есть обеспечиваются не одним, а несколькими потребностями, которые зарождают и поддерживают работу. При этом главным мотивом является только один, наиболее сильный и индивидуально значимый.

Ведущую роль в формировании биологических мотиваций играет гипоталамическая область мозга, вырабатывающая гормоны

Понятие стимулирования

С точки зрения физиологии, стимул — это некий раздражитель (зрительный, тактильный или другой), который отражается в нервной системе и вызывает у воспринимающего человека ответную реакцию.

В психологии стимул определяется как побуждение, причина делать что-либо, толчок для развития. Процесс воздействия стимулов называется стимулированием.

Согласно психоанализу З. Фрейда, стимуляция может быть внешняя и внутренняя.

  • Внутренние — это инстинктивные стимулы, принадлежащие человеку и проявляющиеся опосредованно через психический аппарат.
  • Источник внешних стимулов — окружающая среда, ее разнообразное влияние порождает в индивиде сенсорные впечатления.

Существует четкое отличие мотива от стимула, хотя в ряде общих ситуаций они могут употребляться как синонимы.

В чем разница

Моменты, чем отличается стимул от мотивации, можно свести к следующим:

  • Что за понятие — его смысл и определение.
  • Движущее основание (направленность) — то, что происходит в отношении человека и его деятельности.
  • Как именно работает явление, к чему приводит.

Суть

Любое поведение, деятельность так или иначе связаны с наличием потребности. Если она носит внутренний характер, то можно говорить об индивидуальной мотивации, если внешний, то есть кем-то задана, то о стимуляции действий.

Можно увидеть разницу

Направленность

Качество — это также то, чем отличается мотивация от стимулирования. Мотив реже бывает отрицательным образом, он непосредственно связан с желаемым объектом. Стимулом может быть и негативное поощрение, например, ухудшение условий, отказ в признании, страх наказания и др.

Цели

Мотивационные и стимулирующие средства создают определенную программу по реализации задачи.

 

Разница между мотивация и стимулирование очевидна: в первом случае речь идет о планировании личностно обусловленной деятельности, направленной на собственные интересы, согласующейся со значимыми принципами и убеждениями.

Второй случай — это поддержка работы во имя достижения целей другого человека, группы или фирмы.

Выше было рассмотрено: стимуляция и мотивация, в чем разница. Два указанных термина не только различны между собой, их также не следует путать с другим способом социального влияния — манипулированием.

Психологическая манипуляция отличается скрытой, агрессивной тактикой воздействия на субъекта с целью реализации сугубо личных интересов. Она имеет собственные причины и мотивы.

Любые виды воздействия взаимосвязаны с актуальными потребностями (физиологической, духовной, ценностной)

Сравнение

Мотив считается внутренней силой поведения, стимул — это в большей степени внешнее влияние, которое может быть кратковременным.

Стимуляция способна оказать какой-либо эффект на адресата за счет опосредованного воздействия на психику личности, стать побудителем она способна, лишь когда приобретет личную важность — превратится в мотив.

В частности, изучение механизмов и закономерностей такого превращения является приоритетной задачей психологии труда.

Особенности использования при работе с персоналом

Тема стимулирования, а также чем отличается мотив от стимула, крайне важна в рабочих коллективах. Сотрудник любой организации нуждается в периодическом поощрении собственного труда, что создает благоприятную основу для дальнейшей работы.

Стимулировать человека можно как материальными средствами, например, уровнем зарплаты и премиями, социальными выплатами, так и нематериальными (невещественными) благами.

Последние могут заключаться в положительных внешних условиях, отношениях внутри персонала и с руководством, интересных проектах и пр.

Организационная мотивация должна быть направлена на повышения заинтересованности работника в собственной деятельности и улучшение ее результатов, что выражается в развитии профессионализма и переходе от простых к более сложных занятиям, максимальной реализации целей фирмы, участии в принятии важных решений, поддержании корпоративной культуры и других аспектах.

Мотив — одно из ключевых понятий психологической теории деятельности А. Н. Леонтьева и С. Л. Рубинштейна

Стимулирование в области трудовой сферы соответствует ряду принципов:

  • Оно объединено в контролируемую систему.
  • Мотивация справедлива ко всем работникам производства.
  • Стимулы должны отвечать потребностями персонала.
  • Используемые инструменты отличаются большей привлекательностью, нежели в других организациях.
  • Внешние стимулы зависят от социально-трудовой ситуации и должны меняться адекватно ей.

Видео по теме статьи

Суть категорий мотивация и стимулирования на примере персонала организации представлена в видеоролике ниже.

Заключение

Данная статья рассмотрела основные моменты, чем мотивация отличается от стимуляции. Стоит отметить, что мотив — это внутренний двигатель и чаще имеет осознанный характер, стимулы же исходят извне. Мотивирование основывается на личных интересах, а стимуляция — на первичных потребностях, заставляющих действовать нужным образом. Важно также понять про стимул и мотивация, разница еще и в их заряженности. Так, мотивировка в большей степени позитивна, внешний раздражитель же может быть негативным толчком для конкретного индивида.